Choisir un ERP est une décision stratégique, souvent engageante pour plusieurs années. Notre mission est de vous aider à faire ce choix de manière éclairée, structurée et adaptée à vos enjeux.

Nous intervenons pour :

• Analyser vos besoins réels en tenant compte de vos processus, de votre organisation et de vos objectifs de croissance.
• Comparer les solutions du marché de façon objective et alignée avec vos critères.
• Vous accompagner dans la prise de décision, en facilitant les échanges avec les éditeurs, la rédaction du cahier des charges et l’aide à la négociation.

Notre objectif : vous orienter vers la solution ERP la plus adaptée à votre entreprise, à vos moyens, et à vos ambitions.

Une fois l’ERP choisi, encore faut-il le déployer efficacement. C’est là qu’intervient notre accompagnement AMOA, pour faire le lien entre vos équipes et les intégrateurs, tout au long du projet.

Nous vous aidons à :

• Structurer et piloter votre projet ERP avec une gouvernance claire, des jalons réalistes, et une gestion des risques proactive.
• Accompagner le déploiement opérationnel de la solution, en veillant à l’adéquation entre l’outil et vos processus métiers.
• Gérer le changement auprès des utilisateurs pour garantir l’adoption de la solution : communication, formation, support au démarrage.

Notre rôle : être le copilote de votre transformation, en défendant vos intérêts et en sécurisant chaque étape du projet.